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当前图片编辑的四个“软肋” 
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来源:人民摄影报 时间: 2006-5-17 15:44:35 编辑 : jj

  如果将《人民摄影报》年度新闻摄影评选中首次设立的“杰出图片编辑奖”以及随后中国新闻摄影学会的“新闻图片编辑金烛奖”评选作为图片编辑这个职业的正式亮相。期间,无论是理论研述,还是实践创新,积至今日,足可成新闻摄影史上颇有分量的一章,亦使得残酷竞争中的平面媒体自觉地将图片编辑纳入其制胜生力军的行列。
  是为可喜可贺,可圈可点。
  然,这支年轻的队伍一路奔袭、攻城掠地之际,却也暴露出自身的诸多尚未成熟与亟待完善,也正是这些“软肋”制约着图片编辑在媒体内部的持续进取,制约着视觉增效的深入执行。

  一、 对新闻摄影之于报纸的关系还需以整合的观念看待
  图片编辑是为图片在版面上争取最恰当展现的人,为新闻摄影争取权利、赢得话语权,自然是图片编辑工作的应有之义。所以,图片编辑往往通过强调摄影的专业性、特殊性、差异性来达到这样的目的,但是过分或单一地强调摄影的“不同于文字之处”,却常会将视觉部门放到其他工种的对立面,容易在需要支持的时候陷入孤立。
  毕竟,摄影不能包打天下。图片编辑应以整合的观念来看待自身工作的出发点。
  新闻摄影不仅仅是一种报道手段,还是新闻生产要素。它和文字、色彩、版式、广告等等一起构成了一份报纸,正是所有这些生产要素的排列组合形成了报纸的最后面貌,也正是所有这些生产要素的共同作用产生了报纸的最终效益。
  所以,作为图片编辑,单纯地提升新闻摄影质量、为新闻摄影争取权利还不够;还应从整个生产系统中去观察,图片与整个版面从内容到形式是否协调;整个图片新闻与文字新闻是否能互相补充。
  笔者十分钦佩许多图片编辑都能为了一张图片据理力争;不过,笔者也体会到,有时那些否定意见并不是出于对摄影的轻视或无知,而是出于对新闻理解的差异。

  二、 对新闻的深化提炼能力与报道策划能力还需加强
  合格的图片编辑仅仅是一把挑选剪裁编排图片的好手吗?
  报纸对于图片编辑的要求仅仅是选好编好图片吗?
  事实上,图片编辑首先是新闻编辑,其次才是图片编辑,他必须拥有清醒的新闻头脑,敏锐的新闻嗅觉和过硬的新闻功底,熟悉新闻传播过程的各个环节(包括印刷、广告与发行)。当平淡的日常新闻让报道乏味时,他能够深化提炼出崭新的主题;当重大报道契机来临时,他能够预先有效策划。只有这样,图片编辑才能站在一个高度给予摄影记者方向,从一个深度给予摄影记者思想;同时,当图片编辑代表摄影与其他部门对话时,才能够站在一个平等的、有可能达成最大理解的平台上发表意见。而只有这样,也才能充分证明“有效的报道摄影始于图片编辑,而不是摄影记者。”——肯尼斯·考伯拉(Kenneth Kobre)
  日前,国内不少报纸已设立了图片编辑,有的还成立了图片编辑部,对报纸版面得以“分而治之”。但须知,挑选、签发各版图片和编辑摄影专版只是图片编辑的基础工作,不是报纸对图片编辑这一岗位的真正要求。
  以报纸这一载体而言,某张图片的好坏,甚至一个版面的好坏,很难对一份报纸的品质有深刻的影响;但一次出奇制胜的大型战役,一个漂亮出彩的系列报道,就足以“一战成名”,抢尽先机。当图片编辑证明新闻摄影可以为报纸竞争完成这样的任务时,图片编辑才真正完成了自己的使命。
  遗憾的是,许多图片编辑谈起摄影头头是道,却缺乏对新闻的理解和经验,较难完成有分量的、紧扣社会脉搏的新闻报道策划,在一定程度上将图片编辑的功能仅圈囿在日常琐碎的图片处理中,将新闻摄影的功能仅限制在“图片报道”这一形式中,从而制约着图片编辑话语权的进一步发展。

  三、 对新闻摄影报道运作的操控还需前移
  目前,许多优秀的图片编辑只能将他们的才能体现在新闻已经发生后的图片纪录上,因而图片编辑常有“巧妇难为无米之炊”的苦恼。
  图片编辑对新闻摄影报道运作操控滞后,是造成编辑与摄影记者之间理解有偏差,交流不顺畅的原因。须知,图片编辑和文字编辑最大的不同在于:图片编辑的工作必须开始在记者出发之前。
  因此,越是重要的报道,图片编辑的操控越要前移,从得到新闻线索的那一刻起,编辑与记者的思维火花就要一起碰撞。必要的时候,编辑与记者一起出现场是得到最佳报道效果的保证。因为当编辑在现场时,不仅仅是对新闻的体察更加直接准确,对记者的拍摄建议更加具体到位,往往还能发现新的新闻线索和报道角度。这种发现,常常能使报道有飞跃性的提升。同时,这种“PARTER”的工作方式,也是编辑记者之间情感交流、互相理解的上佳渠道。
  可惜的是,即使是目前机制比较先进的报社,图片编辑仍然只从看到图片的那一刻起才开始工作。这样,图片编辑作为记者和版面之间供需桥梁的作用就不能充分发挥了:版面需要的图片可能记者没有拍到;记者拍回来的图片可能版面并不需要。长此以往,首先伤害的是图片编辑自身的存在价值;其次影响编辑与记者之间的合作关系;最后对整个视觉部门产生负面影响。
  
  四、 与其他生产部门(尤其是文字部门)的沟通协作还需到位
  曾任《夏洛特观察家报》图片总监、现任《旧金山纪事报》副总编的苏珊·吉伯特(Susan Gilbert)女士曾说,图片编辑“要成为一个解决麻烦的人”。言下之意,图片编辑这活儿跟110警察差不多,注定是在矛盾和冲突之中工作。因而他必须长袖善舞,协调各方,统一意见。
  在报纸内部,总编辑、版面编辑、图片编辑和摄影记者,四者评判新闻图片的不同立场影响着图片使用的结果。身在其中的图片编辑,既可以说是沟通各方相异观点的桥梁,又可以说是承载各方巨大压力的桥梁。这种特殊的位置,恰恰是图片编辑不可取代的重要性所在;也正好是图片编辑无法回避的矛盾点所在。几乎所有的图片编辑都有这样的体会:图片报道搞出了成绩,大家第一个想到的是摄影记者拍得好;而图片报道什么时候出了问题,最后板子可能是打在图片编辑身上——谁叫图片编辑没选好图片呢?
  所以,图片编辑必须与其他生产部门建立良好的沟通协作关系,使视觉部门能够融入到报社整体中,使报社所有与版面有关的人员在轻松和谐的氛围中接受图片、使用图片。
  美国联系图片社总裁罗伯特·普雷基(Robert  Pledge)说:“图片本身是沉默无语的,但是组织好了就可以发出非常强有力的声音,而图片编辑就是这个美妙乐章背后的演奏者。”是的,幕后的图片编辑们,正是视觉增效成功的关键。(李楠)



 

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